Bienvenue sur le site Génie Coaching

 
  • Objet

    • La déontologie de la société Génie Coaching cadre les interventions d’accompagnement et engage tous les coaches et les partenaires intervenants au nom de la société, elle est le fondement éthique de leur pratique.

  • Professionnalisme
    • Formation

    • Nos coachs ont tous une expérience professionnelle en entreprise et une formation spéciale dans le domaine du Coaching.
    Ils fournissent, à la demande des coachés, une information claire sur la nature de leur formation et des différentes qualifications obtenues.

    • Travail de développement personnel

    Le coach atteste d’une démarche de travail sur lui-même approfondie, ce travail étant bien distinct de sa formation.

    • Supervision

    Afin de continuer à progresser, fournir un service de qualité et faire le point régulièrement sur sa pratique, le coach doit disposer d’un lieu de supervision.

  • Contrat

    • Dès le début d'une relation de coaching, les coaches de la société Génie Coaching établissent un contrat clair avec leurs coachés.
    Ce contrat précise :

    • L'objectif d’accompagnement,
    • Les modalités (déroulement, lieu, dates, honoraires),
    • Les dispositions particulières,
    • Les règles de fonctionnement,
    • La déontologie Génie Coaching en annexe.

     

  • Confidentialité

    • Incluse dans les clauses du contrat, elle nécessite une absolue imperméabilité vis-à-vis de la personne accompagnée et de ses commanditaires (Hiérarchie, RH). Le coach est astreint au secret professionnel. Il garantit le respect des engagements pris contractuellement et s’engage à ne pas divulguer d’information communiquée par le coaché, sauf en cas d’autorisation expresse écrite de ce dernier, ou d’exigence contraire à la loi.

  • Demande motivée

    • Le coaching a pour vocation d'accompagner la personne ou l’équipe qui exprime une volonté de développement professionnel pour elle-même. Le client doit être volontaire et exprimer une demande claire. Dans le cas d’un coaching prescrit le coach procède, le cas échéant, à la vérification de cet engagement.

  • Le cadre

    • Le coach se doit d'être attentif au respect du cadre de sa mission et à la signification et aux effets du lieu de la séance dans le cas du coaching en Face à Face.
    Une mission peut avoir lieu en entreprise dans la mesure où les conditions de réussite sont plus optimales, au cabinet ou au Téléphone. 

  • Respect des personnes et des intérêts du client

    • Le coach s'interdit d'exercer tout abus de confiance, d'influence. Il respecte chaque individu, ses origines, sa culture et religion. Il fait preuve de loyauté envers le coaché, s'assure que son intervention sert les intérêts de la personne coachée et de son organisation et s’engage à favoriser l'autonomie de son client. II vérifie qu'il a compétence à intervenir dans les domaines pour lesquels on le consulte. Dans le cas contraire, il propose d'autres orientations qui lui semblent plus adaptées. En aucune circonstance il ne met à profit la situation de coaching pour en tirer des avantages non contractuels, que ceux-ci soient d'ordre financier, social, affectif ou sexuel. Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché et établit clairement avec lui la distinction entre accompagnement et psychothérapie.

  • Prise en charge et suivi d'une mission

    • La première séance débouche sur la possibilité pour le coaché, comme pour le coach de poursuivre ou non le programme de coaching.
    Le coach est en droit de refuser une mission si elle ne lui semble pas conforme à son éthique, à ses compétences ou à l'intérêt de la personne ou de l'organisation en expliquant clairement les raisons de sa décision. Dans la mesure du possible, il veillera à proposer d'autres options à son client.

  • Responsabilités des décisions
    La formation du coach a pour seul objectif de lui permettre de traiter et de satisfaire à la demande du client. L'un des principes fondateurs du coaching est que le Coaché est seul maître de ses décisions et des résultats qu'elles entraînent.
  • Obligation de moyens
    Le coach s’engage à utiliser tous les moyens pour accompagner le coaché et l’amener à expliciter ses ressources et ses limites, à explorer de façon créative les solutions ou alternatives comportementales afin d’atteindre ses objectifs et ce dans la limite de ses compétences propres et sans obligation de résultat positif.

    • Cependant, des indicateurs de mesure de résultats et des bilans sont réalisés en fin et à mi parcours de la mission, ils permettent d’évaluer l’avancement et le degré d’atteinte des objectifs contractuels.

  • Respect de la déontologie

    • La société Génie Coaching veille au respect de sa déontologie par ses coachs et intervenants à son nom. Dans le cas où une personne coachée a le sentiment ou constate qu'un coach mandaté par la société Génie Coaching n'est pas en cohérence avec sa déontologie, elle est invitée à en informer le coach fondateur qui déclenche une enquête laquelle sera suivie de mesures appropriées.